• baner_strony

Firma Xinfeng Magnet zorganizowała spotkanie podsumowujące pracę w pierwszej połowie 2021 r. — Posuwanie się naprzód w przeciwnościach losu, poszukiwanie witalności w kryzysie jest skazane na samoprzełom

W dniu 7 lipca w Sali Konferencyjnej Centrali odbyło się uroczyste spotkanie podsumowujące prace Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd za I półrocze 2021 roku.Głównym celem spotkania jest kompleksowe omówienie sytuacji w pracach, które przeprowadzamy w pierwszym półroczu.Podsumuj doświadczenia i przeanalizuj niewystarczające na najbliższe pół roku pracy jasne cele i pomysły.Zmobilizować szerokie rzesze kadr i sztabów, aby posuwały się naprzód w przeciwnościach losu, szukały witalności w kryzysie oraz wzmacniały pewność siebie i determinację, aby przełamać sytuację.Zapewnienie pomyślnej realizacji rocznych celów i zadań firmy.

Na spotkaniu dyrektor generalny Xinfeng Magnet — Mr.Liu uczestniczył w spotkaniu i wygłosił ważne przemówienie zatytułowane „Pokonaj trudności w dążeniu do postępu, stwórz stabilne innowacje Xinfeng Magnet i harmonijny rozwój nowej sytuacji”.Dyrektor generalny Liu zwrócił uwagę, że w pierwszej połowie tego roku firma Xinfeng poczyniła nowe postępy w radzeniu sobie z trudną sytuacją gospodarczą i osiągnęła nowe wyniki w złożonej sytuacji.Od tego roku rynek materiałów magnetycznych jest w stanie ciągłej zmienności.Kierownictwo przedsiębiorstw przechodzi ciężkie próby.W obliczu trudnej sytuacji wszystkie kadry i sztaby Xinfeng Magnet jednoczą się i współpracują wbrew przeciwnościom i osiągają dobre wyniki w różnych pracach z odwagą na rzecz reform, agresywnym duchem, duchem walki.odziemia rzadkapoziomie branży, po pierwsze jest pokonanie trudno szukać postępu w działalności gospodarczej.Po drugie, zespół zarządzający i struktura zarządzania są solidne i stale się rozwijają.Trzeci to stały postęp w budowaniu harmonijnych przedsiębiorstw i kultur.NaSamar Kobaltpoziomie, po pierwsze, zarówno produkcja, jak i sprzedaż kwitną.Po drugie, osiągnięto efektywną kontrolę kosztów.Po trzecie, podjęto solidne i skuteczne działania w celu zreformowania wewnętrznych nagród, kar i zachęt.Naalnicona poziomie oddziału, najpierw jest jasne w procesie produkcji, dostawy i kontroli.Po drugie, w ostatnich dziesięcioleciach wystąpiły czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, tonaż produkcji Alnico przekroczył historyczny szczyt.Po trzecie, zespół jest coraz młodszy i bardziej dynamiczny.Dyrektor generalny Liu zwrócił uwagę na bieżące problemy i przedstawił naukową analizę sytuacji, z którą borykał się Xinfeng Magnet w drugim półroczu.

Dyrektor generalny podkreśla, że ​​powinniśmy wzmocnić pewność siebie, zmobilizować się i ruszyć pełną parą do następnego kroku.

Pierwszym jest otwarcie rynku, poprawa jakości i zwiększenie produkcji, skupienie się na zwiększaniu dochodów i wydajności.Dalsze wzmocnienie marketingu materiałów magnetycznych.Dalsze podkreślenie zarządzania źródłami oraz wzmocnienie kontroli i oceny wprowadzania surowców „Materiał leczniczy jest dobry, więc lek jest dobry”.Dalsze wzmacnianie zarządzania produkcją, optymalizacja układu rozwoju, dążenie do utrzymania normalnej i zrównoważonej produkcji oraz stałego doskonalenia.Skorzystaj z produkcji.

Po drugie, będziemy kontrolować budżet, ograniczać wydatki i wydatki, skupiać się na oszczędzaniu wydatków i zużycia energii.Koncentrując się na kompleksowym budżecie, zrealizuj roczny cel w zakresie odpowiedzialności i wdroż go w celu obniżenia kosztów.Upewnij się, że w okresie styczeń-czerwiec 2016 r. zwiększysz plony do 95% ponad 92%.Magnesy NdFebi SmCo Magnets wskaźnik zatwierdzenia produkcji, aby odpowiednie oszczędności kosztów mogły zostać przeniesione na klientów.Ponadto ustanowić mechanizm powiązań poprawiający wskaźnik zdawalności, skutecznie kontrolując odpowiednie koszty i zwiększając wynagrodzenie personelu oraz nagradzając część redukcji kosztów za odpowiadanie im, mobilizując entuzjazm personelu do oszczędzania energii i zmniejszania zużycia, aby sprawiają, że oszczędzanie energii i ograniczanie zużycia może stać się świadomym zachowaniem każdego pracownika.Zarządzaj funduszami ściśle, a inwestycje, które nie mają nic wspólnego z bezpieczeństwem produkcji i nie przynoszą korzyści, nawet jeśli budżet jest dostępny, należy go ciąć i spowalniać, jak tylko możesz.

Po trzecie, skoncentruj się na poziomie podstawowym, wzmocnij szkolenie, ścisły nadzór i niezbędne bezpieczeństwo.W obecnej trudnej sytuacji ekonomicznej, czołowi towarzysze na wszystkich poziomach, zwłaszcza główne kierownictwo przedsiębiorstwa, aby uchwycić energię bezpieczeństwa, nie mogą zostać rozproszone, wkład produkcji bezpieczeństwa nie może zostać zmniejszony, system zarządzania bezpieczeństwem nie może bądź rozluźniony!Powinniśmy w pełni zdawać sobie sprawę, że kwestie bezpieczeństwa są związane z ogólnym rozwojem przedsiębiorstw, dobrem pracowników i zawsze powinniśmy zachowywać szacunek dla życia.Ściśle stawiamy bezpieczeństwo pracowników na pierwszym miejscu, nie będziemy ignorować bezpieczeństwa ani rozluźniać przepisów tylko po to, aby nadążyć za produkcją i zadaniem.

Wreszcie, w sprawozdaniu za lata, dyrektor generalny potwierdził osiągnięcia dokonane w pierwszej połowie roku, nie uniknął także problemów i przedstawił konkretne strategie i środki.I mam nadzieję, że wszyscy rozpoznają własne problemy, przedyskutują je po spotkaniu.Wymyślcie praktyczne plany i przydzielcie ludziom odpowiedzialność, skoagulujcie serca, zbierzcie siły i szukajcie wspólnego rozwoju.W towarzystwie szczerych klientów i dostawców, integruj wiedzę i działania w pracy i wykonuj dobrą robotę w zakresie podstawowej konkurencyjności firmy.Skieruj się na rynek i zapotrzebowanie klientów, przyspiesz działania firmy i reformę zarządzania.

Spotkanie to jest ważnym dla firmy Xinfeng spotkaniem w połowie roku, które jest nie tylko podsumowaniem dorobku rozwojowego i doświadczeń z pierwszej połowy roku, ale także spotkaniem mobilizującym i zachęcającym do całościowego wdrożenia prac w drugiej połowie roku.Uważa się, że wszyscy pracownicy Xinfeng potraktują tę konferencję jako okazję do dalszych innowacyjnych pomysłów, posuwania się naprzód, jednoczenia i wydajnej pracy oraz stworzenia solidnych podstaw do realizacji wszystkich zadań i celów w 2021 roku.

W spotkaniu wzięło udział ponad 280 osób, w tym członkowie kierownictwa poszczególnych oddziałów, niektórzy pracownicy produkcji warsztatowej, wszyscy pracownicy handlowi, Dział Zaopatrzenia, Dział Kontroli Jakości, Dział Kontroli Jakości, Dział Administracji, Dział Kadr i Dział Finansów.


Czas postu: 02-08-2015